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JEROSCH / LINKE
Patientenzentrierte Medizin in Orthopädie und Unfallchirurgie Lösungen für Patientenorientierung, Qualität und Wirtschaftl.
Dieses Buch beleuchtet das Problem des patientenzentrierten Managements in der Orthopädie und Unfallchirurgie rundum: ein Patient und ein Arzt schildern das Problem aus ihrer Sicht, die Arbeitszufriedenheit der Pflegekräfte als Faktor der Versorgungsqualität wird betrachtet und auch der Umgang der Industrie mit der Mittelknappheit ist z.B. Thema. Die Optimierung der Diagnostik, die präoperative Patientenschulung und die präoperative Ganzkörperwaschung sind nur einige der interessanten Lösungswege, die die Autoren vorschlagen. Abgerundet wird das Thema unter anderem durch die Darstellung der Prozessoptimierung für die Bereiche der Hüft- und Knieendoprothetik, der Schulterendoprothetik und der Wirbelsäulenchirurgie.Qualitätsmanagement in Orthopädie und UnfallchirurgieFachgruppenspezifische Darstellung der SOPsRisiken minimierenFehler prospektiv verhindernInhaltsverzeichnisDas deutsche Gesundheitssystem – Mängel, Defizite und PerspektivenDiagnoseaufklärung, Information und Entscheidung über Behandlungen – Patientenbeteiligung und partizipative EntscheidungsfindungDas Problem aus Sicht eines PatientenDas Problem aus Sicht eines budgetverantwortlichen Arztes – zwischen Hippokrates und UmsatzrenditePatient und Arzt – ein Dialog im Schatten des WirtschaftlichkeitszwangsArbeitszufriedenheit in der Pflege als Faktor der Versorgungsqualität Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der KrankenhausleitungUmgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der IndustrieDie unterschiedlichen Dimensionen der Versorgungsqualität im KrankenhausProbleme im stationären Sektor aus Sicht des ÖkonomenVerweildauer als Zielparameter der Patientenversorgung aus ökonomischer und medizinischer SichtPROM – Mehr als nur die Standzeit betrachtenOptimierte Diagnostik am Beispiel eines InstitutsPatientenschulungenSport- und PhysiotherapiePräoperative GanzkörperwaschungBlutmanagement in der Orthopädie und UnfallchirurgieFlüssigkeitsmanagementPostoperative SchmerztherapiePerioperatives Schmerzmanagement aus Sicht des OperateursPerioperative AntibiotikaprophylaxeIntraoperative lokale Anwendungen zur InfektprophylaxeAnwendung von Drainagen, Tourniquets und CPMDas EndoCert-KonzeptLösungskonzepte für eine effiziente OP-NutzungJuristische Aspekte der Prozessoptimierung im Krankenhaus Mindestmenge – Spezialisierung des OperateursWarum bedarf es neuer Konzepte wie dem Rapid-Recovery-Programm?Rapid-Recovery-Management als organisatorische Innovation für die kontinuierliche medizinische OptimierungPraktische Umsetzung der Behandlungspfade in der Knie- und HüftendoprothetikBewegungstherapie in der Rehabilitation nach Knie- oder Hüft-TEP-ImplantationUmsetzung von Rapid Recovery in der SchulterendoprothetikUmsetzung des Fast-Track-Konzepts in der WirbelsäulenchirurgieMultimodales Konzept in der konservativen WirbelsäulenbehandlungArthosemanagement in Praxis und KlinikSehnenmanagement in Praxis und Klinik am Beispiel der Achillessehnentendopathie
