OP-Management


ANSORG / DIEMER / HEBERER / EIFF
OP-Management
844 Seiten, 2. Auflage, 2009
60 Tabellen 160 Abbildungen
OP-Management ist viel mehr als die tägliche Koordination der OP-Abläufe. Professionelles OP-Management greift zwangsläufig in die Strukturen und Abläufe des Krankenhausbetriebes ein. OP-Management muss die Fachkompetenzten aller Berufsgruppen mit z. T. neu gesetzten Aufgaben in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP erfolgreich koordinieren. Die permanente Herausforderung des OP-Managements ergibt sich aus dem Spannungsfeld zwischen ökonomischen Herausforderungen, medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit. Neuauflage des Standardwerkes aktualisiert und wesentlich mehr Inhalt mit zahlreichen neuen Beiträgen und Sektionen: u.a. Qualitäts- und Risikomanagement; Personalmanagement, Controlling; Material- und Hygienemanagement; ZSVA, Perioperatives Management; Implementierung von OP-Management
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